Ahn
Moselle©Alfonso Salgueiro

Rapport d'activité 2025

En 2024, le Luxembourg a franchi un cap significatif en dépassant les niveaux de fréquentation touristique d’avant la pandémie, enregistrant une hausse de 6 % des arrivées par rapport à 2023 et de 16 % par rapport à 2019, tout en privilégiant une approche de développement durable. Luxembourg for Tourism (LFT) a été un acteur clé de cette réussite grâce à la pertinence de ses analyses, la justesse de ses recommandations stratégiques et l’efficacité de ses actions de communication.
 

En 2024, LFT a intensifié ses initiatives pour valoriser la destination Luxembourg tant auprès de ses voisins européens qu’à l’international, tout en consolidant la marque Visit Luxembourg sur le plan national et à l’étranger. Le présent rapport annuel s’articule en deux volets complémentaires. Le premier expose les avancées stratégiques et les évolutions structurelles au sein de LFT. Le second présente la diversité des actions de communication déployées, véritables piliers opérationnels de la stratégie globale qui constituent l’essence même de la mission de LFT.

Orientations stratégiques et transformation organisationnelle

Ce premier volet analyse les orientations stratégiques et la transformation organisationnelle mise en œuvre. En 2024, LFT a considérablement renforcé le positionnement concurrentiel de la marque Visit Luxembourg dans un écosystème médiatique en constante évolution. Cette démarche s’est appuyée sur trois piliers : une stratégie éditoriale ciblée, des partenariats sélectionnés en adéquation avec les valeurs de la marque, et une présence optimale sur les canaux de communication les plus pertinents. La marque Visit Luxembourg a enrichi son offre de formats innovants et d’expériences immersives pour approfondir la connexion émotionnelle avec les visiteurs. Ses initiatives s’inscrivent dans un storytelling cohérent autour du concept « Naturally Europe » et des cinq axes thématiques structurant l’offre touristique luxembourgeoise. Enfin, la campagne « Luxembourg. Live the moment. » a fait l’objet d’adaptations spécifiques pour chaque marché cible, avec un pilotage stratégique grâce à l’analyse continue des tendances du marché et du comportement client. 

La refonte progressive de la structure organisationnelle interne a permis à l’entreprise d’atteindre ses objectifs de manière efficace et de renforcer sa résilience en termes d’organisation.

Luxembourg ville
©Boyan Ortse
Avant-propos
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Luxembourg Pont Adolphe - Place de la Constitution
©LFT
Nos Missions
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Stater Maart
Knuedler, Luxembourg ville©Eric Engel
Destination Performance

Le secteur touristique du Luxembourg a fait preuve d’une remarquable résilience en 2025, ayant su naviguer avec succès dans un paysage mondial complexe, surpassant les tendances européennes au printemps et en automne et consolidant sa position de destination de choix pour des voyageurs exigeants.

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Luxembourg Park Dräi Eechelen
©Eric Engel
Stratégie 2025
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VisitLuxembourg App
©Pancake! Photographie
Digitalisation de la destination

En 2025, Luxembourg for Tourism (LFT) a concentré ses efforts sur l’optimisation de ses processus internes et de la collaboration avec ses partenaires. Plusieurs initiatives ont permis de simplifier la gestion des données et d’améliorer les services proposés aux visiteurs et aux acteurs touristiques.

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Belval
©André Schösser
Recherche

En 2025, LFT a réalisé son étude de marque et de potentiel en Espagne et en Italie (5 000 participants), après avoir mené cette même étude sur 11 autres marchés européens en 2023-2024.

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Schengen
©Visit Luxembourg
LFT : rayonnement national et international
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LFT Trend Time - Power of images
©LFT
Développement organisationnel et orientation stratégique

Au cours de l’année écoulée, LFT a poursuivi et affiné son travail sur les processus internes.

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Stratégie de communication et relations publiques

Ce second volet présente la stratégie de communication déployée par LFT, parfaitement alignée sur le parcours client décisionnel des visiteurs potentiels. Les actions de communication mises en œuvre, aussi bien online qu'offline, ont été spécifiquement calibrées pour les marchés prioritaires du Luxembourg. Elles ont permis d’accroître la notoriété de la destination et de susciter un intérêt soutenu auprès des différentes cibles. Cette approche intégrée constitue un facteur déterminant pour ancrer durablement le Luxembourg dans l’imaginaire touristique, tant auprès des marchés internationaux qu’auprès des voyageurs individuels.

Luxembourg Pfaffenthal - Spidolsgaart
©Pierre Matgé Capsule
Corporate Communication
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Luxembourg Corniche
©André Schösser
Campagne internationale

En 2025, le thème « Luxembourg. Vivre l’instant. » est resté au cœur de notre communication, l’ensemble des contenus s’articulant autour de ce concept.

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Château de Bourscheid
©André Schösser
Nos canaux digitaux

En 2025, Luxembourg for Tourism (LFT) a poursuivi le développement de ses solutions numériques afin d’améliorer l’efficacité de ses outils.

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Runtschelt
©withaxie
Social Media

En 2025, Luxembourg for Tourism a mis l’accent sur le développement de sa présence sur les réseaux sociaux et sur le renforcement de ses collaborations avec des influenceurs, afin de gagner en visibilité et en engagement.

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Publications
©LFT
Publications

Luxembourg for Tourism (LFT) produit une large gamme de publications destinées aux visiteurs, aux professionnels du voyage et aux partenaires du secteur touristique. Brochures, magazines, guides et cartes proposent de nombreuses informations utiles tout en offrant un aperçu attrayant de la destination.

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Copenhagen Destination Workshop
©LFT
International PR & Trade Activities

En 2025, Luxembourg for Tourism a continué à développer ses activités commerciales et relations presse à l’étranger par une présence continue sur les salons B2B et B2C, ses actions de networking avec les professionnels du voyage et les journalistes, et ses missions touristiques en Europe.

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FAM Trip Luxair
©LFT
Voyages d’étude et presse

En 2025, LFT a organisé six voyages d’étude (FAM trips) et a organisé et accompagné 145 voyages pour les journalistes, blogueurs et influenceurs.

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Rapports annuels

Château de Vianden VTT
Vianden©Patrick Kunkel
Rapport d'activité 2024

En 2024, le Luxembourg a franchi un cap significatif en dépassant les niveaux de fréquentation touristique d’avant la pandémie, enregistrant une hausse de 6 % des arrivées par rapport à 2023 et de 16 % par rapport à 2019.

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Minett Trail
©André Schösser
Rapport d'activité 2023

En 2023, LFT a redoublé d’efforts pour mieux faire connaître le Luxemburg auprès de ses voisins européens, mais également dans d’autres régions du monde.

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Pont Adolphe Luxembourg City
©Gauvin Lapetoule
Rapport d'activité 2022

2022 fut une année de consolidation. LFT a en effet poursuivi ses objectifs de positionnement de la marque et ses stratégies de contenu et numérique.

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Storytelling dans le tourisme
©patpitchaya - stock.adobe.com
Rapport d'activité 2021

En 2021 LFT a déployé les approches stratégiques de la marque, conformément aux principes définis dans son « Brand Book » (2020).

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Contact

Adresse: Luxembourg for Tourism
Boîte postale 1001
L-1010 Luxembourg